云投集团党委书记、董事长孙赟新春寄语

来源:本站原创 点击:870次 日期:2017-01-27



        2016年已经过去,新春的钟声不日敲响,在这辞旧迎新的美好时刻,我向云投集团全体员工和家人,向云投集团合作的伙伴,向云投集团海内外的朋友们,致以新春的祝福!

        2016年对云投集团来说,是非凡的一年,也是难忘的一年。经历了复杂严峻的日日夜夜,渡过了特殊的危机,我们稳住了云投这艘巨轮,开启了“金控转型”、“再造新云投”的新航向。我们积极推进集团全面深化改革迈出了重要的步伐,“大部制、扁平化”取得了重大突破,“板块重构、流程再造”主体框架已经确立,落实“一企一策”使之降本增效、扭亏为盈、减负减亏的目标已经起步,以绩效激励为导向的经营管控体系开始构建。


        我们积极重塑云投集团新形象的工作成绩显著,《柬埔寨暹粒吴哥国际机场项目BOT协议》在习总书记见证下签署,这将是中国企业在海外建设国际机场历史上的里程碑,也是习总书记倡导“一带一路”上最亮的明星项目之一;云南省资产管理公司成立运营是集团“金控转型”新的重要砝码;云南省阜外心血管病医院(云阜国际心血管病医院)、云南信息产业园区、集团与中国医科院医学生物所合作的生物疫苗基地等项目的落成,为集团产业转型升级打下了坚实的基础,以此为依托,我们壮大医疗这个龙头,铸造大健康和生物医药产业链条,集聚发展。全省教育医疗扶贫工程(“双百”项目)为再造新云投提供了坚实的保障;我们积极推动法人治理、现代企业制度、集团核心资产证券化的工作,这是事关云投未来成败的重大战役。旅游产业引入中旅集团、上海复星集团成功后,整合做强做大省内旅游产业并实现独立上市,以“北上南下”战略,开拓贯穿金融和信息化的文化旅游省外业务,将成为未来最大的新型核心业务之一。能源板块业务重组,引进战略合作者做强做大推动上市,将重新稳定集团国内“AAA”和国际“BBB+”的信用评级,进一步巩固集团作为省委省政府战略工具平台的地位。

        察势者智,驭势者赢。我们要融入新常态,站在新方位,继续构建新格局。

中流击水,奋楫者进。展望2017年,我们以开放的胸襟,创新的思维,为金控转型、再造新云投而努力奋斗!


祝大家:

新春愉快!阖家欢乐!

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